8月8日,浙商中拓開展“促轉型、調結構、優布局、強發展”大讨論。會議集衆智、聚合力,圍繞奮勇争當“四個标杆”、 數字化改革、新興産業培育、高層次人才引育等重要問題,認真查找影響自身發展的痛點難點堵點,辯證分析面臨的機遇和挑戰,為公司下一步發展打開思路。
樹立目标導向,全力以赴穩增長、抓落實。進一步增強“時時放心不下”的責任感,建立健全亮曬比拼、賽馬激勵機制,層層落實預算目标,層層壓實責任,力争順利完成全年目标任務。
堅持頂層設計,全力以赴搭平台、賦能力。秉持“讓産業鍊更集約更高效”的使命,大力整合賦能來自社會、行業、人才、資金、客戶等各方面資源,打造構建開放共赢的平台生态系統,促進平台核心競争力顯著提升。
保持戰略定力,全力以赴促轉型、提質量。堅持存量、增量業務兩手抓,一方面狠抓存量業務鞏固提升,在存量博弈的紅海中持續做強做大,另一方面狠抓新賽道布局,加大新能源、再生資源、有色等增量業務拓展力度,打造轉型發展新引擎。
樹立風險意識,全力以赴防風險、強管理。把客戶選擇和風險識别作為重中之重,加強客戶準入管理和動态跟蹤,提升風險識别和防控能力。動态推進“兩張清單”梳理和優化,每月進行系統盤點,形成風險閉環管理。
下一步,浙商中拓将以大讨論成果為基礎,在堅定打造“世界一流的産業鍊組織者和供應鍊管理者”的過程中,持續強化戰略研究,優化産業布局,細化經營管理,提質量、防風險、創佳績,為集團争當“四個标杆”、當好全省奮進“兩個先行”開路先鋒貢獻力量。(浙商中拓 陸劍峰 杜江)