為進一步學習貫徹落實省第十五次黨代會精神和省委書記袁家軍、省長王浩調研國資國企講話精神，積極貫徹落實集團“促轉型、調結構、優布局、強發展”大讨論大謀劃大行動專項活動方案，浙商金控以各金融企業專項讨論和公司統一讨論兩類場次，圍繞當前金融闆塊面臨的主要問題和未來發展思路展開充分讨論，着力推動大發展。
8月9日，浙商金控班子成員、各部門負責人和子公司代表圍繞助力集團争當“四個标杆”，就公司當前面臨的新形勢新機遇，改革發展遇到的痛難堵點，以及尋找解決問題的突破點進行了讨論座談，就搶抓戰略機遇、謀劃跨步發展、構建要素保障的路徑抓手提出思路建議，形成初步讨論成果。
公司将以本次讨論為重要起點，進一步思考、梳理、提煉戰略定位重塑、戰略布局重思、戰略項目重謀、戰略管理重構的核心問題，深入謀劃對策、落實舉措。一是加強黨建引領。以全面實施金融企業強基強企工程建設為總抓手，堅持“黨建強企”理念，全面落實“紅色根脈強基工程”，組織實施以“強紅色根基 抓全面融合 促一體發展 助共同富裕”為主題的金融企業強基強企工程建設。二是堅定戰略目标。根據集團公司及浙商金控“十四五”發展規劃的要求，統一戰略目标，做好戰略工作的謀劃和跟進工作，堅定不移推進金融管控、重大并購、業務重組工作落地。三是激發改革動力。以“先行先試”、“敢于投入”的精氣神，加快推動國企改革和金融改革，盤活存量金融資産。四是加強品牌建設。構建具有集團産業金融闆塊特色的文化品牌體系，提升金融闆塊品牌的影響力和感召力。五是健全風控體系。打造“闆塊+單體”風險管控體系，建成與服務實體經濟相适應的金融控股集團風險偏好體系。六是深化隊伍建設。建立市場化用人管理機制，加強人才隊伍專業培訓，積極鍛造省屬企業金融人才高地。七是強化科技賦能。夯實數字化基礎設施，打造數字化智能化金融場景，賦能金融企業高質量發展。
浙商金控将以此次“大讨論”成果為重要基礎，進一步增強責任意識，深化改革創新，助力反哺交通産業，為集團早日邁入世界一流企業行列，當好我省奮進“兩個先行”開路先鋒作出更大貢獻。（浙商金控 袁翼）