物流工程(第2版) 伊俊敏

物流工程(第2版)

库存:34
开本:
页数:308
出版时间:2009年01月
新旧程度:二手旧书
作者:伊俊敏
出版社:电子工业出版社
ISBN:9787121067853

定   价:¥32
促销价:¥12.8

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出版社:电子工业出版社
包装:
页数:308
IBSN:9787121067853
开本:
字数:
版次:
出版时间:2009年01月
用纸:
书名:物流工程(第2版)
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【物流工程(第2版)】编辑推荐

作为为数不多的物流工程教材之一,本书以大量的工程实际为背景,引导读者深入物流规划设计的广阔领域,同时将现代管理的观念渗透于全书各章节中。它从微观的企业角度出发,对物流系统的规划设计、厂址的选择、设施规划与设计、物料搬运系统设计、仓库和物流中心规划设计、辅助设施设计与工程设计规范等内容进行了翔实而系统的介绍和阐述。

【物流工程(第2版)】内容简介

本书为国家“十一五”规划教材,第1版出版后获得广泛好评。本书着重企业微观角度的物流系统分析设计与设施规划,以制造设施及物流为主,兼顾服务设施,突出工程实践和系统性。全书以近300幅高质量的工程插图、实物照片和图片,以及近百张表格来生动展示、形象说明物流工程的理论与实践。来自国内外企业现场一线的大量例题与案例分析,便于学生活学活用。配有的可免费下载的PPT、习题参考答案等方便老师教学。
本书可供物流管理、工业工程、物流工程等相关专业师生阅读使用,也可供企事业单位相关从业人员参考。

【物流工程(第2版)】作者简介

暂无内容

【物流工程(第2版)】目录
第1章 物流工程简介
1.1 物流的概念
1.2 物流工程概述
1.3 物流工程的历史与发展
本章习题与思考题
案例讨论
第2章 物流系统规划与分析
2.1 物流系统规划概述
2.2 生产系统
2.3 服务物流系统
2.4 生产物流系统分析基础
2.5 物流系统的分析方法
本章习题与思考题
案例讨论
第3章 设施选址决策
3.1 设施选址概述
3.2 选址决策影响因素与评价
3.3 设施选址分析方法
3.4 服务设施选址
本章习题与思考题
案例讨论
第4章 设施布置设计
4.1 布置决策
4.2 典型布置形式
4.3 系统布置设计
4.4 物流分析
4.5 SLP相关图技术
4.6 平面布置方案的确定
4.7 服务设施布置
本章习题与思考题
案例讨论
第5章 物流工程设施设备
5.1 概述
5.2 收发设施及设备
5.3 包装与集装设备
5.4 存储设施设备
5.5 物料搬运设备
5.6 典型物流设备的技术
5.6 参数与选用
本章习题与思考题
案例讨论
第6章 物料搬运系统设计
6.1 物料搬运概述
6.2 物料搬运系统
6.3 搬运系统分析方法
6.4 搬运作业的改善
本章习题与思考题
案例讨论
第7章 仓库与物流中心的规划与设计
7.1 仓储系统与规划
7.2 仓库布置设计
7.3 自动化立体仓库
7.4 物流配送中心规划设计
本章习题与思考题
案例讨论
第8章 辅助设施设计与工程设计规范
8.1 生产系统和服务系统
8.1 的辅助设施
8.2 工程设计规范概述
8.3 厂房平面设计
本章习题与思考题
第9章 物流系统规划评价
9.1 系统规划评价概述
9.2 规划方案评价方法
9.3 可行性研究
本章习题与思考题
第10章 IT技术在物流工程中的应用
10.1 计算机辅助设施
10.1 设计CAFD
10.2 生产系统布置模型
10.3 计算机化布置方法
10.3 和软件
10.4 生产和物流系统仿真
本章习题与思考题
案例讨论
参考文献
【物流工程(第2版)】节选
第1章 物流工程简介
1.1 物流的概念
1.1.3 供应链与供应链管理
对企业来说,最大的物流系统就是供应链(Supply Chain)。随着企业生产经营的发展,物流系统更加注重需求与计划并连接企业的上下游企业,即形成供应链。供应链是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。供应链的概念是在将生产的概念扩大到运作的基础之上发展起来的,它将企业的生产活动进行了前伸和后延。供应链是围绕核心企业,通过对相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流的控制,覆盖从产品(服务)设计、原材料采购、制造加工、组装、分销直到最终用户全过程的增值链的网链结构模式。供应链中的物流是从供应商到顾客手中的物料产品流。
供应链从建立合作制造或战略伙伴关系出发,跨越企业界限,从全局和整体的竞争力出发,使供应链从一种运作性的竞争工具上升为管理性的方法体系。供应链管理(Supply Chain Management)就是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有过程,包括工作流、实物流、资金流和信息流等均高效率地操作,把合适的产品以合理的价格及时准确地送到消费者手上。供应链管理主要涉及需求管理、计划、物流管理、供应和逆向物流。供应链管理注重用户服务水平和降低总的物流成本之间的矛盾关系,因此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起,最大限度地发挥出供应链管理的力量,达到供应链企业群体获益的目的。供应链管理与传统的管理模式有很大的区别,在我国加入WTO后,企业要提高国际竞争力,迫切需要应用供应链管理的思想和方法。
1.1.4 企业物流与第三方物流
物流系统的分类最通常的是分为企业物流系统和社会物流系统,其中企业物流系统,实质是工厂物流系统,是生产与管理系统的子系统。它是指工厂企业内部产品制造从供应、生产、销售直至回收、废弃等整个过程的物料流动,涉及原材料进入、储存、搬运、停放、加工、装配、包装、成品储存、在制品控制等。……
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发表评论(10)

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  • 无昵称用户 2016年03月13日

    送货速度还行,书也很好。

  • 无昵称用户 2016年03月10日

    好,满意

  • 无昵称用户 2016年03月05日

    质量挺好的 ,纸质也不错,是正版。

  • loneliness 2014年10月10日

    写的不错

  • 橄榄色窗帘 2013年06月29日

    实用性很强。结构还有调整的余地。

  • 无昵称用户 2013年03月03日

    内容挺详细

  • 慕容鸣剑 2013年02月17日

    正好需要里面的内容

  • 2012年12月17日

    书很不错,很实用。可是河海卷子上基本没考

  • id001 2012年04月08日

    值得一读。

  • 武爷爷 2008年01月29日

    感觉不错!我在书店看中的,后来在便宜价购买的

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